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le décès soudain du fondateur m. zongqing (宗庆后) a déclenché une forte augmentation des ventes, alimentée par le mouvement « splashing trends » qui a balayé tout le pays. ce n'était pas seulement un phénomène passager : cela a marqué un tournant pour w aha hai, symbolisant un changement dans sa trajectoire vers un succès durable. la vision stratégique de mme zong fuli n'est pas simplement le produit des circonstances ; elle a méticuleusement cultivé un plan directeur de croissance et d'innovation, en s'appuyant sur sa vaste expérience dans les domaines des opérations, du marketing, du développement de marque, etc.
l'ère de l'hydratation pour w aha hai représente une évolution au-delà des simples boissons. elle signifie un engagement à offrir des expériences authentiques qui trouvent un écho auprès des consommateurs, favorisant un lien plus profond entre la marque et le client. le leadership de mme zong fuli a inauguré une nouvelle ère pour l'entreprise, caractérisée par des partenariats stratégiques, une offre de produits améliorée et une quête incessante de domination du marché.
ce changement ne vise pas seulement à stimuler les ventes, mais aussi à créer une expérience de marque plus complète. l'ambition de mme zong fuli est de transformer w aha hai, qui n'est qu'un simple fabricant de boissons, en une autorité en matière de bien-être des consommateurs. elle reconnaît la demande croissante de choix plus sains et a aligné stratégiquement sa vision sur la « big health » - en combinant l'innovation produit avec une approche holistique du bien-être.
le défi ne consiste pas seulement à conquérir des parts de marché, mais aussi à forger des relations durables avec les consommateurs. cela implique d'aller au-delà des canaux traditionnels pour explorer de nouvelles voies d'engagement des clients, comme le développement des plateformes en ligne et la création de solides stratégies d'engagement communautaire. la vision de mme zong fuli embrasse le potentiel de l'innovation numérique tout en restant fidèle aux valeurs fondamentales de qualité et d'authenticité de w aha hai.
mme zong fuli envisage un avenir plus stratégique. elle souhaite parvenir à un équilibre entre la distribution nationale et les expériences localisées, maximisant ainsi la portée tout en maintenant une compréhension approfondie des préférences régionales. cette stratégie met l'accent sur l'adaptabilité en réponse aux demandes dynamiques des consommateurs et permet à w aha hai de naviguer dans le paysage en constante évolution de l'industrie des boissons avec agilité et prévoyance.