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しかし、ibm のストーリーは、単にソフトウェアを供給するだけにとどまりません。同社の成功は、中国市場の独特な動向を理解し、中国の急成長するテクノロジー環境に合わせて戦略を練るという賢明な決断から生まれました。この戦略的先見の明により、ibm は決定的な優位性を確保し、金融部門の「パイオニア」という称号を獲得しました。

数年後、ibm は、長年の優位性に対する脅威とみなされるクラウド コンピューティングとインターネット革命という、差し迫った課題に直面しました。2013 年、銀行業界は「ioe」と呼ばれる、インフラストラクチャを再構築するプロセスという大きな変革に乗り出しました。この時期は ibm にとって転換点となり、進化するテクノロジーの世界における ibm の立場を適応、革新、再定義するよう促されました。

このデジタルシフトの影響は甚大で、ibm のような大手企業はテクノロジーの潮流の変化に立ち向かうことを余儀なくされました。oracle や emc も銀行業界に進出しましたが、ibm の地位は揺るぎませんでした。長年にわたる存在により、ibm はこの新しい時代の複雑さを乗り越えることができました。

huawei は gaussdb データベースで破壊的イノベーションを起こし、中国の銀行業界で急速に人気を博しました。適応力の証として、huawei は急速に進化するデジタル環境の中で大きな地位を確立し、ibm の既存の優位性に挑戦しました。

しかし、ibm の物語はまだ終わっていませんでした。同社は適応の必要性を認識し、機敏性を維持しました。ai とクラウド コンピューティングに重点を移すことから、ブロックチェーン テクノロジーの新たな道を模索することまで、ibm は絶えず変化するテクノロジーの世界で存在感を維持する方法を積極的に模索しました。

ibm は、予期せぬ事態と現代のトレンドへの適応の遅れにより、市場シェアの大幅な減少に直面しています。定評のあるテクノロジー大手であるにもかかわらず、ibm の最近の事業再活性化の取り組みは、さまざまな結果に終わりました。新しいテクノロジーに適応する能力が、業界で以前の地位を取り戻せるかどうかを決定します。