한어Русский языкFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
परन्तु ibm इत्यस्य कथा केवलं सॉफ्टवेयरस्य आपूर्तिं कर्तुं परं गच्छति। तेषां सफलता एकस्मात् चतुरनिर्णयात् उत्पन्ना आसीत् : चीनीयविपण्यस्य अद्वितीयगतिशीलतां अवगत्य राष्ट्रस्य वर्धमानेन प्रौद्योगिकीपरिदृश्येन सह स्वरणनीतिं संरेखणं च। एषा सामरिकदूरदर्शिता तेषां निर्णायकं लाभं प्राप्तुं साहाय्यं कृतवती, येन तेषां वित्तीयक्षेत्रे "अग्रणी" इति उपाधिः प्राप्ता ।
वर्षाणाम् अनन्तरं ibm इत्यस्य समक्षं एकं आगामिं आव्हानं जातम् : क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यस्य उदयः अन्तर्जालक्रान्तिः च, यत् प्रायः तेषां दीर्घकालीनप्रभुत्वस्य कृते खतरारूपेण दृश्यते २०१३ तमे वर्षे बैंक-उद्योगः “ioe” इति नाम्ना प्रसिद्धं महत्त्वपूर्णं परिवर्तनं प्रारब्धवान् – एषा प्रक्रिया तस्य आधारभूतसंरचनायाः पुनः आकारं दास्यति । एषः कालः ibm-सङ्घस्य कृते एकः मोक्षबिन्दुः अभवत्, येन ते विकसितप्रौद्योगिकजगति स्वस्थानं अनुकूलतां, नवीनतां, पुनः परिभाषितुं च धक्कायन्ते स्म ।
अस्य अङ्कीयपरिवर्तनस्य प्रभावः गहनः आसीत्, येन ibm इत्यादीनां स्थापितानां खिलाडयः प्रौद्योगिक्याः परिवर्तनशीलज्वारानाम् सामना कर्तुं बाध्यन्ते स्म । यदा ओरेकल, ईएमसी च बैंकक्षेत्रे उद्यमं कृतवन्तौ, तदा आईबीएम-संस्थायाः स्थितिः दृढा एव अभवत् । तेषां दीर्घकालीन उपस्थितिः अस्य नूतनयुगस्य जटिलतानां मार्गदर्शनं कर्तुं शक्नोति स्म ।
हुवावे-कम्पनी स्वस्य gaussdb-दत्तांशकोशेन सह विघटनकारीरूपेण पदाभिमुखीभूतवती, यत् चीनस्य बैंक-उद्योगे शीघ्रमेव कर्षणं प्राप्तवान् । तेषां अनुकूलनस्य प्रमाणं, हुवावे द्रुतगत्या विकसितस्य डिजिटल-परिदृश्यस्य अन्तः स्वस्य कृते महत्त्वपूर्णं स्थानं उत्कीर्णं कर्तुं समर्थः अभवत्, ibm-संस्थायाः पूर्व-विद्यमानं वर्चस्वं चुनौतीं दत्तवान्
परन्तु ibm इत्यस्य कथा अद्यापि समाप्तं नासीत् । अनुकूलनस्य आवश्यकतां ज्ञात्वा ते चपलाः एव आसन् । एआइ तथा क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् प्रति स्वस्य ध्यानं स्थानान्तरणात् आरभ्य ब्लॉकचेन् प्रौद्योगिक्यां नूतनानां मार्गानाम् अन्वेषणं यावत्, ते सक्रियरूपेण प्रौद्योगिक्याः नित्यं परिवर्तनशीलजगति प्रासंगिकतां स्थापयितुं उपायान् अन्विषन्ति स्म
अप्रत्याशितपरिस्थित्या आधुनिकप्रवृत्तिषु मन्दं अनुकूलनं च कृत्वा ibm इत्यस्य विपण्यभागस्य पर्याप्तहानिः अभवत् । स्थापितः टेक् दिग्गजः अभवत् अपि च ibm इत्यस्य हाले स्वव्यापारस्य पुनः सजीवीकरणस्य प्रयत्नाः मिश्रितपरिणामान् प्राप्तवन्तः । नूतनप्रौद्योगिकीनां अनुकूलतायाः क्षमता एव निर्धारयिष्यति यत् ते उद्योगे पूर्वस्थानं पुनः प्राप्तुं शक्नुवन्ति वा इति।
