한어Русский языкFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

langkah terbaru dari ceo wahaha, tn. zong fuli, yang bertujuan memodernisasi model distribusi kuno mereka telah menimbulkan banyak kontroversi. dorongan untuk merevitalisasi saluran offline ini digambarkan sebagai langkah berani untuk mencapai bisnis yang lebih gesit dan adaptif. namun, detailnya sangat penting, dan pelaksanaan rencana ini mengundang banyak pertanyaan.

langkah terbaru - seruan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk tender guna merenovasi lemari minuman dingin di kota-kota besar - telah disambut dengan optimisme yang hati-hati. meskipun ini mungkin merupakan upaya strategis untuk menegaskan kembali dominasi mereka di pasar, pertanyaannya tetap: dapatkah mereka benar-benar menaklukkan lanskap industri minuman botol yang terfragmentasi? apakah "restrukturisasi" ini sekadar taktik mewah lain untuk mengalihkan perhatian dari penjualan wahaha yang menurun?

sebenarnya, wahaha tidak sendirian dalam menghadapi perubahan yang sangat dingin. perebutan pangsa pasar berlangsung sengit - dengan raksasa seperti nongfu spring dan yibin beverage group yang bersaing ketat untuk mendapatkan bagian yang lebih besar. lalu, ada pendatang baru yang meroket seperti yuanqi forest dan meiji, yang mengguncang dunia minuman dengan strategi yang inovatif dan cita rasa yang inovatif.

jika melihat lebih dekat pada angka-angka tersebut, terungkap cerita yang lebih dalam: dominasi wahaha yang sudah lama ada perlahan-lahan menguap saat para pesaingnya mendekat. formula yang dulunya sempurna itu tampaknya mulai kehilangan potensinya - pangsa pasar merek-merek tradisional seperti nongfu spring, yibin, dan wahaha sendiri telah terus menyusut selama dekade terakhir. udara yang mereka hirup semakin menipis, tanah di bawah kaki mereka bergeser setiap harinya.

medan pertempuran ini bukan sekadar pertikaian antara raksasa minuman; ini adalah perebutan relevansi pasar di dunia yang menuntut lebih dari sekadar nostalgia yang dingin. seiring dengan semakin cerdasnya konsumen, buku pedoman tradisional 'seperti sebelumnya' mulai tidak relevan lagi. sudah saatnya wahaha melangkah maju, menyesuaikan strategi mereka, atau menghadapi risiko ditelan oleh gelombang yang telah membangun kerajaan mereka.